为进一步加深员工对公司主营业务的理解，切实提升整体专业化水平，9月24日，公司组织青干班学员、项目经理及市场人员在雁鸣湖会务中心开展主营业务专项培训。

本次培训由《农村生活污水治理项目技术详解》和《建筑工程项目全过程管理》两部分组成，分别由工程管理部总监韩江根、成本合约部总监刘顺讲授。

上午，韩总从农村污水治理项目的概述、设计、施工及成本核算等方面展开，结合公司近年来运作的大量农污项目的实操经验重点讲解了官网与终端的设计与施工的重点、难点与痛点。

讲解过程中，韩总以中牟、荥阳、巩义等农污项目为示范深入浅出地总结了过往的经验做法和解决痛点、堵点的办法，令与会人员学到了实实在在的“干货”。

下午，刘总从建筑工程的招投标、施工准备、施工、竣工验收等四个阶段给大家做了简要介绍，通过通俗易懂地讲解和具体的实施案例让与会人员对晦涩的专业名词和项目全生命周期的运作流程有了整体了解。

培训期间，刘总以公司实际招投标过程中的经验教训为案例，讲解了在招投标过程中潜在的“陷阱”与注意事项，重点就施工准备阶段与施工阶段的主要工作内容、注意事项和重难点进行分析介绍，并着重强调了成本与进度控制、质量和安全管理的重要性。

此次培训是青干班培训体系的既定课程，也是公司大力提升内部人员专业化水平的重要举措，在加深市场及管理人员对公司主业理解的同时，也更加有效地破除部门之间的业务壁垒，为下一步提高项目整体管理水平和自身专业能力奠定基础。