为进一步提升高层管理人员的领导能力，打造更专业、高效的管理团队，2018年8月10日，集团在总部会议室组织召开了高层管理人员领导力培训，集团副总裁张长森主讲培训课程。

本次培训讲解主要内容包括领导力概论、三元领导理论的发现与开展、三元领导的类型、三元领导的案例分析、权威领导的与时俱进、时代变迁与权威领导等内容。运用大量实际案例讲述了领导力的重要性，并紧紧围绕集团运营管理中遇到的实际问题开展课程。

为进一步加深大家对所学理论知识的领悟，在讲述三元领导典型成功案例时张总以华为的领导风格作为经典案例为大家讲述了任正非卓越的领导才能。通过开展案例讲解、问答互动等形式多样的活动，让大家积极融入其中，交流心得，分享体会。

培训过程中，张总讲到，此次培训课程的理论性强，案例典型，希望大家一要充分认识学习培训的重要意义，增强学习自觉性和主动性；二要珍惜学习培训机会，深入学习思考，做到学以致用。在学习培训中结合集团管理的实际，带着问题去学习，真正做到学有所思、学有所获。

课程结束后，张总分别给大家分享了《华人组织的家长式领导》、《管理自己》、《情商决定领导力》、《层级制管理的利与弊》、《让员工畅所欲言》、《别让权力腐蚀你》等系统理论知识，让大家加强课外的学习与思考，巩固所学知识。

领导力培训课程虽然已经结束，但是领导力的修炼才刚刚开始，期望参会高管在今后的工作中能以更好的工作态度和领导方法，管理好自身，管理好团队，充分发挥自身价值，为集团更好更快地发展做出更大的贡献！