为弘扬尊师重道的传统美德,增强新员工导师“传帮带”的责任意识,指导和帮助新员工导师顺利开展“帮教”工作,6月13日下午,公司在集团总部五楼大会议室组织召开第一期新员工导师培训会,集团总裁严峰、副总裁张长森、副总裁张学广、各职能中心总监、各板块负责人和第一期新员工导师等,共20余人出席参加本次培训。
会议首先公示了第一期新员工导师的名单,为各部门新员工明确了导师人员及教导职责。主持人分别介绍了师徒关系中的职责和义务,之后在公司领导的见证下,总裁严峰为各位导师颁发聘用证书,并与导师们亲切合影留念。仪式过后,各位导师代表进行发言,导师代表们均从自身出发分享自己工作的经验与心得,同时表示会继续严格要求自己,尽自己所能的帮助新员工解决工作中的困难。促进新员工尽快融入集体,快速展开工作,导师们纷纷表示,希望和新员工相互学习,开拓思路,共同进步。
会议最后,严总做总结性发言,他强调,举办本次新员工导师培训会意义重大,一方面是对各位导师工作的肯定与认可,另一方面也是对各位导师对公司的发展所做的贡献表示感谢。他表示,随着公司的发展壮大,公司加盟了许多有志青年,他们有梦想,有潜力,需要各位经验丰富的优秀员工进行工作方法的指引。古语有云,为人师者,传道、授业、解惑也。希望各位新员工导师严以律己,以身作则,做公司新制度的倡导者与推行者。通过培训掌握与新员工进行有效沟通的方法,指引新员工快速提升技能和水平。
严总指出,新员工导师的作用既是良师也是益友,为人师,要起到标杆作用,传才有力度;为人友,要做到互相关爱,做事讲方法;在工作中要帮助新员工做到知其然,更知其所以然。教授新员工做事的逻辑与方法,真正做到授人以鱼不如授人以渔。严总的发言使参会人员倍受鼓舞,大家专注聆听,频频颔首,深深为自己能成为新员工的导师感到光荣和骄傲。
培训会结束后,参会的导师们表示,通过此次培训受益匪浅,对于在“传帮带”方面如何指导新员工有了新的认识,更重要的是在思想层面就如何做新员工导师获得了新的启示。大家都表示将尽自己所能帮助新员工快速成长,跟随公司节奏建立人才梯队、完成阶段性人才培养计划。与新员工一起勠力同心,共创公司美好明天!