为弘扬尊师重道的传统美德，增强新员工导师“传帮带”的责任意识，指导和帮助新员工导师顺利开展“帮教”工作,6月13日下午，公司在集团总部五楼大会议室组织召开第一期新员工导师培训会，集团总裁严峰、副总裁张长森、副总裁张学广、各职能中心总监、各板块负责人和第一期新员工导师等，共20余人出席参加本次培训。

会议首先公示了第一期新员工导师的名单，为各部门新员工明确了导师人员及教导职责。主持人分别介绍了师徒关系中的职责和义务，之后在公司领导的见证下，总裁严峰为各位导师颁发聘用证书，并与导师们亲切合影留念。仪式过后，各位导师代表进行发言，导师代表们均从自身出发分享自己工作的经验与心得，同时表示会继续严格要求自己，尽自己所能的帮助新员工解决工作中的困难。促进新员工尽快融入集体，快速展开工作，导师们纷纷表示，希望和新员工相互学习，开拓思路，共同进步。

会议最后，严总做总结性发言，他强调，举办本次新员工导师培训会意义重大，一方面是对各位导师工作的肯定与认可，另一方面也是对各位导师对公司的发展所做的贡献表示感谢。他表示，随着公司的发展壮大，公司加盟了许多有志青年，他们有梦想，有潜力，需要各位经验丰富的优秀员工进行工作方法的指引。古语有云，为人师者，传道、授业、解惑也。希望各位新员工导师严以律己，以身作则，做公司新制度的倡导者与推行者。通过培训掌握与新员工进行有效沟通的方法，指引新员工快速提升技能和水平。

严总指出，新员工导师的作用既是良师也是益友，为人师，要起到标杆作用，传才有力度；为人友，要做到互相关爱，做事讲方法；在工作中要帮助新员工做到知其然，更知其所以然。教授新员工做事的逻辑与方法，真正做到授人以鱼不如授人以渔。严总的发言使参会人员倍受鼓舞，大家专注聆听，频频颔首，深深为自己能成为新员工的导师感到光荣和骄傲。

培训会结束后，参会的导师们表示，通过此次培训受益匪浅，对于在“传帮带”方面如何指导新员工有了新的认识，更重要的是在思想层面就如何做新员工导师获得了新的启示。大家都表示将尽自己所能帮助新员工快速成长，跟随公司节奏建立人才梯队、完成阶段性人才培养计划。与新员工一起勠力同心，共创公司美好明天！