（副总裁张长森讲解培训课程）

9月8日，皇冠官网地址组织了由副总裁张长森主讲的中高层管理人员培训，会议在集团五楼会议室举行，总裁严峰、副总裁张学广等集团领导携集团中高层管理人员参加。

培训主要以张总在中欧商学院EMBA的“供应链理论”课程为主要素材，通过不同年代、不同环境的多样性企业案例和有趣的实验活动，帮助参加培训的同事了解什么是供应链管理，并通过理论学习和案例分析，帮助大家将新知识应用于企业管理实践，促进企业快速发展。

课程首先以海尔为案例分析，从张瑞敏抓住改革开放的机遇，以为用户提供当时最渴望的高质量产品体验为目标，通过砸冰箱及自主管理班组等活动和手段，创造出一条以提高人的素质而非仅靠引进设备、技术生产高质量产品的差异化发展路径。

随后张总以2008年香港冯氏集团为可口可乐服务的案例，讲解该公司如何为全球零售商及知名品牌提供供应链管理服务，并分析在互联网时代，冯氏集团应如何面对全球电商强势崛起、消费者的消费习惯改变、全球供应链管理模式大幅改变，应该如何延续强势中间商的地位。

最后张总又以老牌互联网公司雅虎为案例，讲解了雅虎高层如何错失谷歌、脸书等众多投资良机，一步步走向衰败。并结合“群体迷思”理论做了现场测试，生动解答了“为什么团队的决策比个人更容易出错？为什么多数人的决定反而作出错的决策？为什么一群聪明人会拟定出失败的策略，而错失大好机会？”等企业管理中常见且尖锐的问题。

通过此次培训，参与的管理人员不仅学习了新的知识，还能结合案例中总结的理论应用于其所在岗位的工作。一些理论还在公司中高层引起了广泛的讨论，在拓宽大家知识面的同时，也开阔了大家的思路和视野，并引导大家从原来的埋头苦干模式向更高效的用心巧干模式提升，为公司跨越式发展奠定了更坚实的基础。